Seminário de Gestão Estratégica apresenta cases de sucesso

Estudantes, professores, empresários e profissionais de Joaçaba e da região participaram do “Seminário de Gestão Estratégia: Práticas inovadoras em gestão”, realizado pelo curso de especialização em Gestão Estratégica de Empresas da Unoesc. O evento ocorreu sexta-feira (25), no Auditório Jurídico do Campus, compreendendo a apresentação de dois cases de sucesso.

Os cases apresentados foram da Vinícola Villaggio Grando, da cidade de Água Doce, e da Celulose Irani.

O objetivo do evento, segundo a coordenadora do curso de especialização, Tânia Nodari, foi aproximar os alunos das práticas executadas pelas empresas.

A iniciativa é elogiada pelos estudantes:

– Como a maioria de nós já atua no ramo, nos ajuda bastante conhecer exemplos que deram certo. Com isso podemos saber o que é ou não viável para colocarmos em prática – diz Davison Garcia Westphal.

O Seminário foi aberto pela diretora de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão da Unoesc Campus de Joaçaba, Jéssica Romeiro Mota. Ela elogiou a escolha dos cases e destacou a importância do evento para a formação profissional.

– Isso contribui para cumprirmos com a finalidade de trabalharmos a teoria, a pesquisa e a extensão de maneira indissociada – afirmou a diretora.

Vinícola Villaggio Grando

O primeiro case apresentado foi da Vinícola Villaggio Grando. Seu fundador e diretor, Maurício Carlos Grando, falou sobre sua própria trajetória profissional e sobre a empresa, que já recebeu diversos prêmios. Destacou também o planejamento que sempre fez parte do negócio, atribuindo a ele o sucesso alcançado pela vinícola em apenas 14 anos de mercado.

– Desde o início foi totalmente planejada. Temos um planejamento que vai por mais 30 anos de construção, plantação, ajustes e arranjos, mas isso tudo nós traçamos quando começamos – afirmou.

O empresário acrescentou que se assessora com o que há de melhor, tanto em termos de parcerias quanto de profissionais, buscando a excelência para os seus produtos.

Celulose Irani

O segundo case foi da Celulose Irani. O superintendente de Administração e Finanças da companhia, Mircon Roberto Becker, falou sobre o modelo de gestão empregado, voltado para a sustentabilidade e o equilíbrio entre os resultados econômico, ambiental e social. Para isso, mostrou a missão, a visão, os valores da companhia, os resultados alcançados nos últimos anos e as políticas voltadas ao desenvolvimento de pessoas.

– Não tratamos mais de recursos humanos, mas de desenvolvimento de pessoas – ressaltou o superintendente, que apresentou os programas desenvolvidos para esse fim.