Concluído plano de desenvolvimento do Polo de Inovação Inovale
Documento determina o modelo de gestão, programas estruturantes e cronograma para implantação do polo JOAÇABA – Polo de Inovação Vale do Rio do Peixe – Inovale. Essa será a denominação do polo de inovação que abrangerá 14 municípios compreendidos pela Secretaria de Desenvolvimento Regional (SDR) de Joaçaba e a Associação dos Municípios do Meio-oeste Catarinense […]
Publicado em 08/06/2011
Por
Documento determina o modelo de gestão, programas estruturantes e cronograma para implantação do polo
JOAÇABA – Polo de Inovação Vale do Rio do Peixe – Inovale. Essa será a denominação do polo de inovação que abrangerá 14 municípios compreendidos pela Secretaria de Desenvolvimento Regional (SDR) de Joaçaba e a Associação dos Municípios do Meio-oeste Catarinense (AMMOC). O nome, a marca, o plano de trabalho para sua implantação, o modelo de gestão e elementos como missão, visão, conceito, macro-objetivos e programas estruturantes foram aprovados em uma reunião realizada pelas entidades envolvidas no projeto no início deste mês e devem ser encaminhados em um relatório ainda nesta semana à Fapesc, órgão que destinou os recursos para a sua elaboração.
Conforme apresentado na reunião entre as entidades gestoras, o conceito do polo foi definido como “uma aglomeração de organizações com interesses correlatos, que atuam de forma articulada no âmbito da região de abrangência da SDR Joaçaba e AMMOC, visando à geração e disseminação da inovação e de novas tecnologias”. Os eixos de desenvolvimento em que serão focadas as ações do polo, como já havia sido definido pelas entidades gestoras, serão as áreas de alimentos, engenharia biomédica, florestas renováveis, metalmecânico e energias renováveis.
Macro-objetivos e programas estruturantes
Os macro-objetivos que nortearão o trabalho do polo de inovação serão: disseminar a cultura empreendedora, da liderança e da inovação nas pessoas e organizações; contribuir para o desenvolvimento de empreendimentos inovadores; incentivar e orientar a implementação da inovação em empresas estabelecidas; propiciar um ambiente favorável para a atração e fixação de empresas na região; e promover a articulação entre os atores, parceiros e organizações para a integração de ações de desenvolvimento do Polo.
Três programas estruturantes foram determinados: “Escola de Inovação”, “Centros de desenvolvimento da inovação” e “Habitats da Inovação”, sendo cada um desdobrado em metas específicas. A “Escola de Inovação” terá como metas criar núcleos de inovação, realizar oficinas do empreendedor, disponibilizar assessorias, realizar ciclo de eventos, entre outras atividades. O programa “Centros de desenvolvimento da inovação” terá como metas implantar e organizar um centro de inteligência regional e um centro de captação de recursos, além de organizar e estruturar centros tecnológicos de pesquisa e desenvolvimento. Já o terceiro programa estruturante, “Habitats de inovação”, deverá consolidar a pré-incubadora Unoesc e Incubadora Tecnológica Luzerna e analisar a viabilidade de implantação da incubadora regional Inovale.
Modelo de gestão
O modelo de gestão prevê a existência de uma entidade gestora, a presença do Conselho Regional de Desenvolvimento atuando junto a essa entidade e uma diretoria executiva do polo, que terá a missão de, junto com as entidades parceiras, colocar em prática o plano de desenvolvimento do polo de inovação. Também já está definido que a entidade gestora será uma fundação ou associação e que a sede administrativa do polo de inovação será localizada junto a essa entidade.
Cronograma
O Projeto Polo de Inovação da Região de Abrangência da SDR Joaçaba é desenvolvido pelo Núcleo de Inovação Tecnológica da Unoesc com o apoio da Fapesc e da SDR Joaçaba e a parceria da Associação Comercial e Industrial do Meio-Oeste Catarinense (ACIOC), da AMMOC, da Epagri, do Sebrae, do Senai e do Instituto Federal Catarinense de Luzerna, que passou a integrar o projeto em maio. O trabalho iniciado em 2010 incluiu a identificação do foco de investimento, a prospecção e o planejamento do modelo de desenvolvimento, a reestruturação da pré-incubadora da Unoesc Campus de Joaçaba de acordo com o modelo adotado, a capacitação de gestores e agentes de inovação e desenvolvimento e a disseminação do modelo de desenvolvimento do polo.
A partir das etapas já concluídas, o trabalho terá sequência no segundo semestre, com a validação do plano junto ao Conselho de Desenvolvimento Regional e lideranças da região. Até dezembro, também deve ocorrer a definição da entidade gestora, seu estatuto e regimento operacional, a definição dos membros do conselho de administração do polo de inovação, a captação de recursos para as primeiras atividades e a adesão dos municípios parceiros. A execução dos programas estruturantes deverá ocorrer entre janeiro de 2012 e dezembro de 2013, considerando a legitimação da entidade gestora pelas lideranças regionais e a captação de recursos para a implementação do Polo Inovale.
A imagem mostra a logomarca do Polo de Inovação Vale do Rio do Peixe.